为深入贯彻落实中国建材“一增一减四提升”目标任务、“四稳三减两降一补”的工作要求和认真执行中联同力传达的新天山水泥工作会议要求。近日，登封中联召开2023年度降本降费降碳暨绿色发展专题推进会。常务副总经理刘振河主持会议。生产品质部、技术装备部、物质供应部、安全环保部、熟料车间、水泥车间、化验室等负责人及相关人员参加会议。
会上，刘振河强调，要打破“存在即合理”惯性思维，全面梳理总结2022年改进改善的亮点经验，集思广益研讨2023年符合行业发展、企业实际的降本降费降碳及绿色发展措施路径，为2023年深入推进精益生产、绿色发展统一思想、凝聚合力。
参会部门负责人分别汇报2022年降本降费降碳工作推进情况、绿色发展采取措施及各项指标完成情况，并对2023年拟采取路径进行了详细介绍。全体人员围绕水泥生产中电石渣替代钙质原料、铜渣替代铁质校正原料；生物质类、一般固体废弃物、危险废弃物替代化石燃料途径；光伏项目推进；水泥生产过程中使用生料催化剂、矿化料、除铬剂、水泥助磨剂、混凝土减水剂等措施进一步降本增效；篦冷机节能改造、水泥磨选粉机节能改造、提升机永磁电机、空悬浮风机的节能降碳改造以及水泥、商混单位制造成本，吨熟料综合电耗、标准煤耗，水泥工序电耗降本措施路径等六个方面进行了交流研讨。
会议指出，扎实推动降本降费降碳及绿色发展工作是贯彻落实党的二十大精神、“双碳”战略的重要举措，是贯彻新天山水泥年会精神的具体行动，是登封中联2023年应对新形势新挑战、实现新发展新突破的关键一招。
会议强调，要把降本降费降碳及绿色发展工作作为公司2023年生产经营工作的主基调，深刻认识经营形势，主动破解问题挑战，自上而下总动员，想出“金点子”，拿出“好招数”，用好“绣花针”，逐点查漏，逐项提升，达到统一思想、提升观念、形成习惯的良好效果。
会议要求，各部门要提高站位、胸怀大局，与公司一道扛起降本降费降碳及绿色发展工作责任，以“三精管理”为抓手，阶段性复盘总结，绷紧过紧日子的弦，深挖提质增效的点，确保各项目标取得显著成效。
来源：登封中联登电水泥有限公司
凡本网注明“来源：智慧水泥”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为“智慧水泥”独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源：智慧水泥+本网链接”。违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者在两周内尽快联系处理(关注公众号“智慧水泥”后台留言或zhihuishuini@163.com)。
