海螺连签两大重要战略合作协议


近日,中铁十局与安徽海螺水泥股份有限公司(以下简称“海螺水泥”)举行战略合作协议签约仪式。中铁十局总会计师陆乃银、副总经理赵宇,海螺水泥党委委员、总经理助理、长三角大区总裁虞水及西南区域、云南区域、江苏区域、广州区域、浙江区域、江西区域总裁及区域负责人等参加活动。  

陆乃银对虞水一行到访表示热烈欢迎。陆乃银介绍了中铁十局基本情况、水泥采购与项目供需情况,展示了企业规模资质、施工能力、经营状况、专业优势。他表示,海螺水泥作为水泥行业的龙头,专业技术领先、综合实力强劲,是中铁十局工程建设物资的强力支持,双方的战略合作将以此次签约为新的起点,充分发挥各自产业优势,相互依存、互相扶持,希望战略合作框架协议签署后双方能够开展更加深入、更加全面、更加长久的合作,确保优质优价、诚信合作、互利互惠。  

虞水介绍了海螺集团和海螺水泥目前的行业地位、企业布局、特点优势、经营现状、发展趋势等情况,全体人员共同观看了海螺水泥企业宣传片。他指出,中铁十局充分展现了诚信经营的企业理念、务实高效的工作作风,有着巨大的合作空间,下一步希望双方发挥各自资源优势,继续加大传统领域合作力度,拓宽合作领域,在工程建设、物流商贸等方面多领域、全方位合作,与中铁十局资源共享、优势互补、共同发展。  

双方就进一步深化合作、加强资源优势互补展开深入交流,并达成广泛共识。根据协议内容,双方将全面深化战略合作,根据中铁十局承建工程项目众多、区域分布广、建材需求量大的特点,希望通过整合区域水泥需求资源,发挥终端产品批量采购优势,实现质优价廉采购目标。依托海螺水泥产品品牌和技术实力以及配套资源优势实现供需对接,并根据双方发展战略需要,在产品研发、技术创新、工程投标、产品优化、资源整合、信息共享等方面开展多方位深层次合作,实现“长期合作,互利双赢”的目标。本次战略合作框架协议的签署,是双方对前期合作成效的认可与肯定,是进一步开展深度合作的良好开端,为企业高质量发展提供保障。  

7月19日,中建西部建设股份公司领导一行到访海螺科技宁波公司,双方签署合作协议。中建西部建设股份公司总经理助理唐琳,海螺集团党委委员、总经济师、海螺投资公司总经理丁锋出席并见证签约。中建新材公司党委书记、董事长陈赤,海螺科技公司副总经理、宁波公司总经理陈烽代表双方签约。

签约前,唐琳一行参观了海螺科技宁波工厂,双方进行了座谈交流。

丁锋简要介绍了海螺集团、海螺投资公司及海螺科技近年来生产经营发展情况。他希望双方将以本次合作协议的签订与落实为契机,加深彼此了解,增强互动互信,在资本合作、产品开发、市场融合、人才培养等方面谋求更大范围、更深层次的战略合作,实现共赢。

唐琳介绍了中建西部建设、中建新材发展历程、业务范围及企业发展情况。他表示,双方在此建立起合作关系是推动双方资源共享、协同发展,促进彼此多领域、深层次、高水平合作的一个关键契机,希望双方通过加强战略对接,进一步开展务实高效、深远长久的合作,在各项业务方面取得更加丰硕的成果。

签约活动结束后,丁锋组织召开了宁波公司生产经营专题座谈会,全面了解公司现阶段生产经营情况,宁波公司领导班子及各部门主要负责人参加了会议。

会上,陈烽代表宁波公司就上半年工作完成情况、存在的不足以及下半年重点工作任务作了详细汇报。各二级部门负责人汇报了各专业近期工作重点和下阶段工作安排。

丁锋在听取了相关工作汇报后,就宁波公司下一步工作进行了安排和部署。

一是要辩证看待公司的规模效应,在长协协议的签订、大客户的开发等方面最大限度的发挥公司的规模优势,为公司谋效益。同时灵活开发运用市场合作模式,适应行业的特点;二是稳定推进公司各产品线的运行,不断优化设备运行条件,改进系统运行状态,提升系统运行效率,为后期积累经验的同时,为产能发挥的发挥奠定基础;三是各部门要有开源节流的意识,积极争取各种大协议减免、优惠政策;四是要结合化工行业特点,持续抓好安全管理工作,健全安全管理体系,抓好全员应急处理方案的熟练操作与执行;五是加强工厂的智能化建设,提升工厂的智能化管理水平,在此基础上不断优化公司的人力资源结构,推动管理效能的提升;六是持续改善和提升厂容厂貌,提升细节管理,所到皆是景,打造出具有海螺企业文化的绿色节能工厂。

来源:中铁十局集团、宁波海螺新材料


凡本网注明“来源:智慧水泥”的所有稿件,版权均为“智慧水泥”独家所有,任何媒体或个人在转载使用时必须注明“来源:智慧水泥+本网链接”。本网转载的稿件是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如涉及版权等问题,请作者在两周内尽快联系处理(关注公众号“智慧水泥”后台留言)。业务咨询:18010494526