一季度利润同比增加246.18%!这家水泥企业厉害了!


实现利润同比增加246.18%,营业收入同比增加36.23%。一季度,面对原燃辅材料成本上涨、错峰生产、严峻的疫情形势等挑战,东华水泥公司逆势而上、克难攻坚,切实做好“产供销”大文章,交出一份亮眼的成绩单。

靶向用力“稳生产”

今年一季度,由于水泥行业错峰生产和其他部分水泥企业的技术改造等因素,山东省仅有4条熟料线运行,东华水泥公司便是其中之一。

“为全力保证一季度的产量达标,按照错峰生产要求,我们始终保持一条熟料线正常生产,一条熟料线检修,并全力做好两条熟料线的切换工作。”该公司熟料事业部部长张兵说。

针对疫情管控期间外委检修单位不能进厂的硬性规定,该公司加大“外转内”项目推进力度。熟料事业部全体员工主动承担停产熟料线的设备检修任务,按期完成630项检修任务,并一次性通过工段、车间、部门三级验收,节约外委维修费用6.4万元。同时,他们还通过调整一线篦冷机篦板行程、入窑提升机加装双层密封结构等技改工作,助推生产线稳定运行。

此外,他们还加大运行设备的巡检力度,要求岗位员工严格按照“点检标准作业书”进行巡检。一季度,该公司熟料事业部设备类非计划停机实现“零”的突破。

统筹兼顾“保供应”

近日,在东华水泥南门口,工作人员对运输砂岩等原辅材料的本地车辆扫码、消毒,而对运输原煤的外地车辆实行封条管理。各项工作分工明确,井然有序。

3月份以来,突如其来的严峻疫情形势迫使淄博按下暂停键,原辅材料供应受阻。面对即将被迫停产的现状,该公司在严格落实各项防疫措施的同时,积极沟通各级政府、原辅材料供货商及运输户,协助办理市内通行证30余张,跨市通行证40余张,保障了原辅材料供应。此外,面对封控期间淄博地区设备燃料紧缺现状,他们紧急调拨相关燃料30余吨,保证了原材料石灰石的破碎和供应。

“疫情封控期间,进厂石灰石18000余吨、原煤5200余吨、粉煤灰47吨,为保证生产线稳定运行奠定了坚实基础。”该公司董事会秘书、营销管理中心主任赵洹熠说。

把握形势“强销售”

“水泥板块各单位一季度售价都呈现上涨的趋势,济南万华同比增长29.9%……”近日,在该公司召开的一季度经营分析会上,常务副总经理孙珂通报了各单位销售业绩。

取得这样的成绩,得益于该公司提出的“精益营销”策略。他们采用“订单制”销售模式,根据客户所下订单的提货量、提货时间限量生产,降低熟料、水泥库存量。此举不仅控制了生产量、提高了销售单价,还增强了企业盈利和抵抗风险的能力,满足了消费者的多样化需求。同时,他们还实行销售价格与成本价格同步变化,始终保持销售价格与成本价格的差额比率,保证利润不减。一季度,该公司水泥销量同比增加56.7%。

该公司水泥板块还加强市场调研,对重点客户进行走访,做到“一户一议”,保证水泥合理寄存量。一季度,他们分别与山东高速、中铁物资等单位达成合作意向,并签订了销售合同。

此外,他们还进一步挖掘销售人员潜力,瞄准各地发布的重点工程清单,让销售人员自主选择,确保人人头上有项目、人人头上有指标。一季度,济南万华公司在济南地铁4号、6号线等重点项目上实现了突破。

来源:山东能源淄矿集团


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