为应对行业下行带来的生存挑战，济宁中联水泥有限公司立足生产制造定位，坚持“内外兼修、内功托底”的经营思路，扎实开展“极致降本”专项行动，向技术要效益，向管理要潜力，在余热发电、工艺优化及设备运维等领域不断取得新突破，为企业稳健经营和可持续发展积蓄了深厚力量。

争分夺秒，余热发电跑出“加速度”

时间就是效益，效率就是竞争力。在余热发电并网环节，生产技术团队不断挑战极限，通过优化升温曲线、精准把控操作参数，成功将余热发电并网时间由投料后的6小时压缩至4小时以内。这“2小时”的突破，不仅意味着能源利用效率的大幅提升，更彰显了企业在精细化操作与系统协同上的深厚内功。

稳字当头，连续运转实现“百分百”

设备的高效稳定运行是降本增效的根基所在。熟料车间坚持“预知性维护”与“精细化管理”双管齐下，强化全员设备保全意识，通过严抓巡检质量、精准维护消缺，成功克服高温、高负荷等不利因素，保障回转窑运转率100%。这100%的背后，是全体干部员工日夜坚守的责任担当，更是生产组织能力、设备保障能力和团队执行能力的充分体现。

从“小时”的缩减到“百分百”的坚守，济宁中联极致深挖每一度电、每一粒料、每一分钱的降本潜力。下一步，济宁中联将继续深耕精益管理，深挖降本潜力，不断提升生产经营质效，团结带领全体员工承压奋进、攻坚破局。

来源：中联水泥