为深入践行正确政绩观，推动党建与生产经营深度融合，莒县中联水泥有限公司党总支聚焦骨料生产全流程，以工艺技改、设备优化、成本管控为抓手，全力推动各项任务落地见效。

党建赋能，压实责任聚合力

莒县中联坚持党建与生产经营同谋划、同部署，构建“部门统筹调度、班组落地执行、党员示范攻坚”的责任体系。在骨料开采装运、破碎筛分和质量管控等关键岗位设立党员责任区、党员攻坚突击队，组织党员扎根生产一线，主动投身工艺改进、设备技改和质量提升等重点任务，为各项攻坚任务落地筑牢组织保障。

源头严管，全链质控守底线

在原料管控环节，党员骨干牵头严把石灰石进厂“第一道关口”，做实源头物料质量监控，有效化解原料品质波动带来的生产难题。通过建立跨岗位协同联动机制，对各类生产问题实行闭环处置。同时，企业严格落实工序自检、互检制度，做到道道工序有标准、作业过程有监督、成品验收有把关，打通从原料进厂到成品产出的全流程质量管控，进一步夯实骨料生产质量根基。

工艺革新，技术攻坚提品质

围绕“优化骨料级配、扩大精品产出、稳定产品指标”攻坚目标，矿山骨料部党员攻坚小组立足生产现场，针对设备磨损、筛网堵料和成品级配波动等现场痛点开展专项攻关。通过实施筛网规格升级、生产工艺参数调整、皮带及滚筛装置改造等系列技改，有效解决筛分分级不彻底等问题，骨料含泥量、针片状和级配等核心指标持续改善，机制砂细度模数、石粉含量实现精准可控，精品骨料占比显著提高。

产效并举，提质降本稳经营

骨料生产业务坚持“控本降耗”，内外协同夯实经营底盘。增收端紧盯市场动态，依据市场需求动态调整生产节奏，统筹多规格产品组织生产，重点产出高毛利精品碎石、机制砂，同步消化石粉、次料等副产品，做到低库存、产销平衡，持续优化产品结构。降本端深挖内部潜力，推进耐磨件精细化管控、错峰避峰生产、设备预防性保养、固废资源化利用等举措，耗材成本等指标稳步下降。

下一步，莒县中联将持续巩固专项攻坚成果，推动党建工作与生产组织、质量管控、成本管控深度融合，以实干助力企业发展。

来源：中联水泥