逆境突围！成安金隅上半年实现阶段性扭亏

2026年上半年，建材行业行情低迷、市场竞争白热化，企业经营承压严峻、困境叠加。面对重重挑战，成安金隅坚决贯彻区域党委发展思路，全体干部职工凝心聚力、迎难而上，以技改破瓶颈，以精管压损耗，以服务固市场，靶向攻坚、精准破局，彻底扭转经营被动局面，顺利实现上半年阶段性扭亏。

深耕生产技改攻坚

硬核破局夯实脱困根基

上半年，成安金隅聚焦生产线能耗偏高、设备故障频发、工艺卡点突出等核心难题，联动邯郸金隅设备管理部开展专项技改攻坚。通过更换水泥磨滑履瓦、停用夏季降温风机、补焊修复辊压机辊面、更新提升机齿块、改造选粉机下料斜槽，逐一根治堵料、高能耗、非计划停机等长期生产顽疾，设备稳定性、生产线运转率大幅提升。同步优化矿粉入磨工艺，攻克磨机高温生产难题，完成东汽车衡提质检修，有效压降设备故障及维修损耗。化验室严守质量底线，反复调试优化P.S.A32.5水泥配比，在保障产品性能稳定的前提下极致压缩生产成本，为企业扭亏脱困筑牢坚实生产底盘。

抓实内外精细管控

双向发力扭转经营困局

对内，成安金隅领导班子常态化下沉一线复盘经营、研判形势、剖析短板、细化整改，精准校准经营发展方向。高效统筹各类资源，落地零成本脱硫石膏供应，从原材料源头精准控本降耗，实现精细化经营管控；对外，成安金隅领导班子破除被动经营思维，积极对接供应链体系，持续精进产品品质，深耕终端市场、开展线下推广与客户走访，持续擦亮品牌口碑。

上半年袋装水泥销量同比增长三万余吨，稳固区域市场份额，持续改善经营弱势局面，为阶段性扭亏提供有力支撑。

聚焦服务提质增效

用心坚守稳住终端基本盘

针对散装装车拥堵、车辆周转慢、客户等候久等痛点问题，成安金隅直面短板、果断破局，统筹生产布局、优化现场配置，主动停磨完成散装水泥装车点位升级改造。改造后装车效率提升近两倍，彻底破解拥堵滞留难题。装车流程高效顺畅，服务质效显著跃升，赢得广大客户高度认可，牢牢守住终端市场阵地。