7月23日，天山材料2026年上半年工作会议在杭州召开。

中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先肯定了天山材料2026年上半年的各项工作：一是降本控费成效显著，内功托底不断强化；二是市场工作逆势企稳，内外兼修没有偏废；三是转型升级稳步推进，翘尾因素持续发力；四是党建经营深度融合，攻坚合力有效凝聚。

他强调，当前行业形势虽严峻，但同样充满机遇：宏观上，经济长期稳定向好的基本面没有改变；政策上，国家大力推动产能补齐、反内卷，为行业供需动态平衡提供有力保障；行业上，行业生态建设共识基本盘仍在，错峰生产等机制仍将发挥有力作用，天山材料要把握政策窗口期，坚定推动行业自律，加快从“规模型”向“质量效益型”转变。

关于2026年下半年工作，周育先提出四方面要求：一要把成本竞争力升级为系统效率优势；二要把产业链优势升级为系统解决方案能力；三要把先发布局转化为“第二曲线”的增长动能；四要把党的政治优势转化为发展动力。他要求天山材料全体干部员工凝心聚力、务实笃行，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，共同书写公司穿越周期、行稳致远的新篇章，并为中国建材集团建成世界一流材料产业投资集团做出应有的贡献。

中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山对于2026年下半年的工作提出三点要求：一要坚定做“减法”，降本增效、轻装上阵，深挖降本潜力，精准施策治亏，激活组织效能；二要坚定做“互联”，贯通内外、协同制胜，对外稳量复价、守住行业底线，对内打破企业壁垒、形成集团合力；三要坚定做“重构”，创新驱动、转型突围，用技术创新打开新空间，用战略布局定义新坐标。

天山材料党委书记、董事长赵新军要求，下半年工作要重点落实好四个方面：一要聚焦系统思维，主动探寻本质破变局开新局；二要着眼年度目标，抓好经营管理稳增长保效益；三要立足长远战略，推动转型升级提质量促发展；四要树立鲜明导向，正确选人用人强活力育人才。他强调，要立长期之功、创实在之绩，深刻领会“政治三力”和“三个区分开来”的内涵，通过树立和践行正确政绩观解题高质量发展答卷。

党委副书记、总裁满高鹏指出：下半年天山材料将持续聚焦一条主线，实现高质量发展提升年各项目标；持续统筹“内外兼修、内功托底”两大任务，全方位提升基础竞争力；持续紧盯“战略引领、联动发展、科技创新”三个专项，夯实差异化竞争优势；持续推动“高端化、智能化、绿色化、国际化”四化升级，构筑增长“第二曲线”；持续落实“党建引领、合规风控、纪检监察、改革赋能、队伍建设”五类保障，助力公司高质量发展。

会上，新疆水泥、三狮材料2家区域公司，德阳利森、毕节西南、赞比亚公司3家成员企业分别作经验交流。会议还安排了固废资源利用专题研讨、国有企业领导干部职务犯罪警示与预防专题培训和上市公司规范运作与财务合规风险防控培训。

来源：天山材料