7月18日，山西运营区召开上半年经营分析会。运营区总经理林成森主持会议并讲话。会议系统总结了上半年工作，分析当前面临的市场形势，指出存在的问题和不足，并对下半年工作进行安排部署。

会议强调，各公司严格按照环保绩效分级进行错峰停窑，强化行业自律，杜绝“内卷式”恶性竞争。创新营销模式，进一步扩大品牌影响力和知名度；科学组织精细生产，全面对标对表先进企业，深挖指标差距，加大替代燃料使用，不断降低生产成本；多渠道、多方式盘活企业闲置资产，增加企业效益，厘清在推动重点工作中存在的难点和堵点，找准症结，靶向施策，全力攻坚，补足企业发展短板。

会议要求，山西运营区全体干部职工要切实增强责任感和危机感，坚定信心，实干争先，全力冲刺年度任务目标。

会上，山西运营区各条块负责人分别通报分析了运营区上半年财务、销售、生产、采供工作完成和对标情况，各单元（企业）负责人汇报了上半年工作完成情况及下半年计划和工作措施。

来源：山东山水集团