3月23日，新疆天山水泥股份有限公司发布投资者关系活动记录表，首先介绍来了2021年度报告基本情况，并对交流互动环节中的8个问题进行一一解答。
问：公司如何优化经营模式?
答：公司搭建了由“上市公司-区域公司-成员企业”组成的扁平化管理，划分了14个区域公司，其中10个专业化水泥公司、4个商混骨料和特种水泥业务专业化运营区域公司，旨在提高管控效率和效果。公司深入推进“价本利”经营理念和“三精管理”的管理模式，通过经营精益化、管理精细化、组织精健化有效提升经营和管理质量、防范经营风险。公司实施包括市场营销、物流采购、生产技术、财务管理、人力资源在内的“五集中”管理模式，深度整合，对标挖潜，持续提升管理水平和盈利能力。
问：减值和负债的情况?
答：减值详见公司2021年3月22日披露的《关于2021年计提资产减值准备及核销坏账的公告》（公告编号：2022－015）。目前公司长短期债务的结构合理，财务成本同比下降，公司将平衡好资产负债率和经营发展的关系，同时努力逐渐降低资产负债率。
问：公司资本开支投向?
答：资本开支主要是用于骨料资源获取、优化升级、内部产能置换等。
问：骨料业务的成长及规划如何?
答：骨料是公司水泥产业的延伸，是做强产业链的需要，是新的业务增长点。目前骨料行业进入转型升级、工业化大规模生产阶段，环保绿色的矿山将成为主流。公司发挥自身在管理、技术、资金、市场等方面的优势，在核心区做大骨料业务。
问：光伏发电，生物燃料替代建设上如何规划?
答：公司坚持走生态优先、绿色低碳发展之路，生产经营与生态环境保护相协调、相促进。水泥企业有很多应用场景实施光伏项目，公司将因地制宜实施光伏发电项目建设，提升清洁能源占比，关注和试点建设生物燃料替代项目。
问：对2022年需求的展望?
答：2022年政府坚持稳字当头、稳中求进，并积极推出有利于经济稳定的政策，提升积极的财政政策效能，加大稳健的货币政策实施力度，将“适度超前进行基础设施建设”，并采取金融、土地等政策加大保障性住房建设工作，进一步稳定水泥市场需求。目前多地疫情复发，阶段性需求下降，初步预判2022年的需求同比略有下降。但需求仍然处于平台期。公司将坚持经营精益化，全力以赴稳价保量稳增长。
问：北方水泥，祁连山，宁夏建材重组计划?
答：北方水泥已经公告由天山股份股权托管。公司将积极推动北方水泥降本增效，促进从根本上解决同业竞争问题；研究并积极推动促使北方水泥的市场情况得到改观，通过错峰生产供给侧结构性改革改善市场秩序，提升北方水泥的盈利能力，力争使其扭亏为盈，具备注入上市公司的条件。2021年北方市场的价格逐步回升，呈现良性的竞争和发展态势。其他两家上市公司已经公告承诺，寻求既不侵害或影响上市公司独立性，又能为实现三家A股上市公司公众股东谋取利益最大化的可行性方案。
问：战略发展规划情况？
答：公司将聚焦在水泥、商混、骨料产业链，持续做强水泥，做优商混，做大骨料。产业层面推动高端化、智能化、绿色化“三化”转型。经营管理层面强化经营精益化、管理精细化和组织精健化“三精管理”，通过内外兼修持续提升经营管理水平，内部各区域运营指标比学赶帮努力降本提质增效，外部倡导“价本利”提升行业价值维护行业生态。发展层面抓住“水泥+”、国际化、“双碳”三大翘尾因素研究，业务深度整合、价值持续提升，打造世界一流的水泥公司。
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