近日，江西万年青水泥股份有限公司召开业绩说明会，回答投资者相关问题。
1.公司2025年扣非净利润、2026年一季度净利润均出现亏损，有没有采取措施扭转经营情况？2026年经营情况会不会出现好转？
答:针对公司2025年扣非净利润及2026年一季度净利润阶段性承压的情况，公司高度重视并已系统部署提质增效与转型升级举措：一是深化改革攻坚，通过三项制度改革、“生产大部制”提升运营效率，加速“两非”“两资”清理与亏损企业治理；二是聚焦水泥主业绿色化、智能化升级，紧抓江西省“十五五”基建机遇，完善产业链布局，做强循环经济业务并审慎布局新兴赛道；三是强化科创与数字赋能，推进节能降碳技术攻关与数字化转型，培育新质生产力；四是深化精益运营，创新融资采购模式、严控成本、加大应收账款清收，提升价值创造能力。2026年，公司将以 “改革提效、产业升级、数智赋能、精益运营” 为核心抓手，全力化解经营压力、夯实发展根基，力争经营情况实现稳步好转，为股东创造更好回报。
2.请问菫秘，一季度研发投入大幅增长的原因是什么？
答:公司2026年一季度报告研发费用同比上升，主要系节能降碳等方面加大研发投入力度所致，旨在推动公司产品绿色转型升级，以提升核心竞争力。
3.大客户战略成效明显，今年在央企集采、重大工程方面有哪些新的拓展计划？
答:2026年公司将持续深化大客户战略实施，重点从以下方面拓展央企集采与重大工程项目： 1.巩固央企业务合作：持续强化与现有央企战略伙伴的深度合作，完善集采供应商服务体系。进一步提升服务响应速度与定制化供应能力，重点跟进江西省"十五五"规划中的高铁、水利、港口等基建项目。 2. 产业链协同赋能：依托“水泥+商砼+骨料"全产业链优势，深化一体化配送模式，为大型项目提供一站式建材解决方案。公司还将优化物流成本控制，并通过干粉砂浆等新产品研发进一步丰富服务矩阵，增强大客户黏性。 3.深耕区域市场：紧抓江西省基础设施投资机遇，积极参与省内重大工程投标，充分发挥公司中低热水泥产品优势，参与水利基础设施建设。
4.研发费用同比下降较多，今年在低碳、超低排放等技术研发上投入会恢复吗？
答:近年公司将积极响应《水泥行业节能降碳专项行动计划》等政策要求，持续加大在替代燃料、超低排放等领域的研发投入，保障研发投入与绿色转型战略相匹配。
5.公司推进数字化转型，已落地79项举措，今年数字化能带来哪些实际降本增效？
答:根据公司数字化转型成果及未来规划，数字化降本增效主要体现在以下方面： 1. 生产运营效率提升：通过已建成的智能质量控制、设备故障诊断等数字化管理平台，公司实现生产流程的实时监控与优化。 2. 能源与碳排放成本优化 ：数字化赋能绿色转型，超低排放技术结合数字化监测，降低碳排放；替代燃料应用项目通过数字化配料系统实现精准配料，节约燃煤成本。 3. 产业链协同降本： "水泥+商砼+骨料"全产业链数字化协同系统以降低物流成本；数字化采购平台集中煤炭采购量占比提升。
6.水泥行业纳入全国碳市场，请问公司在碳资产管理、降碳方面有哪些具体规划？
答:公司将着力推进节能降碳工作。完善绿色制造服务体系和“双碳”管理机制，用好政策红利推广节能降碳减排新技术新装备，重点推进氮氧化物超低排放技术改造；加大原燃材料替代和光伏发电等应用。
7.2026年作为 “十五五” 开局年，请问公司全年经营目标与核心工作重点是什么？
答:2026 年作为 “十五五” 开局之年，公司将以稳经营、促转型、提质效为主线，重点聚焦以下工作：一是深化改革攻坚，固化改革成果、推进三项制度改革与生产大部制管理，加快两非两资清理盘活、落实亏损子公司治理，筑牢经营发展基础；二是紧抓省内基建机遇，推进水泥主业绿色化、智能化产能升级，完善产业链布局，做强循环经济业务；三是强化科创与数字赋能，开展技术技改和科研攻关，搭建产学研协同机制，以数字化全面赋能生产经营提质增效；四是深化精益运营，抓实节能降碳、优化融资采购及物流成本管控，抢抓基建市场扩容机遇提升市场份额，加大应收账款清收、筑牢经营风险防线。
8.公司在环保方面的投入不断增加，这些投入对公司长期发展有何积极影响？
答:公司在环保方面的持续投入对长期发展具有多维度积极影响：1. 绿色竞争力提升：通过超低排放改造、替代燃料应用及光伏发电项目，公司熟料碳排放强度同比有所下降，多家企业获国家级绿色工厂及“三认证”资质，有效增强产品绿色溢价能力，契合国家“双碳”政策与市场需求升级趋势。2. 政策合规与成本优化：积极响应水泥行业碳交易、产能置换等政策，完善碳资产管理体系，完成碳排放数据存证与配额履约。3. 产业链延伸与新增长点：水泥窑协同处置固危废业务规模扩大，形成“水泥+环保”双轮驱动模式，增强抗周期能力。
9.煤炭、电力等成本在一季度有没有变化？对盈利的影响是减轻还是加大了？
答:公司2026年一季度煤炭及电力成本同比有所下降。
