1月9日，中国建材集团2026年工作会议暨第二届职工代表大会第五次会议在北京召开，系统总结2025年及“十四五”工作成绩，研究提出“十五五”工作思路，部署2026年重点工作。

集团党委书记、董事长周育先作了题为《筑基“十四五” 奋进“十五五” 加快开启新一轮高质量增长期》的讲话，充分肯定了集团“十四五”期间取得的各项成绩。

面对严峻复杂的外部环境，集团上下众志成城、砥砺奋进，战疫情、克难关、迎挑战，实现了高质量发展的历史新跨越。以韧克坚、稳中求进，资产质量持续提升，产业结构向新向优，新材料收入破千亿、利润破百亿，形成100亿-50亿-10亿级战新产业梯度集群，实现质的有效提升和量的合理增长。战略筑基、加快转型，以“4335”指导原则打通国有资本投资公司运行逻辑，打造一批有影响力、带动力的投资并购项目，“非金属材料制造及相关资本投资”新主业、海外再造和数字化新蓝图加速落地，高端化、智能化、绿色化、国际化“四化”转型成果丰硕。创新改革、锐意进取，把科技创新作为“头号工程”，深度融入国家创新体系，承担一批国家重点研发计划，突破一批关键核心技术，管理、商业模式、体制机制创新全面发力，接续开展国企改革三年行动、改革深化提升行动，以新型生产关系护航新质生产力发展。胸怀天下、开放合作，秉持互利共赢理念，深化与各利益相关方的战略合作，积极发挥链长主体支撑、融通带动作用，不断拓展“朋友圈”，国际化收入利润稳步提升、国际化指数逐年提高。党建引领、凝心聚力，深入践行“两个维护”，强化党组织政治功能和组织功能，建强干部人才队伍，推进全面从严治党，加强宣传思想文化建设，以高质量党建引领保障“十四五”高质量发展。

讲话深入分析“十五五”面临的形势任务，提出要在百年变局加速演进、国内经济向新向优、行业加速变革的历史进程中，锚定新坐标、运用新思维，科学编制“十五五”规划，强化“四个融合”，全力打造增长“第二曲线”，以高质量发展组合拳，推动集团在“十五五”期间进入新一轮高质量增长期。

一是强化创新与投资融合，重塑增长动能。深刻理解创新和投资的特征，耦合技术周期和资本周期，在创新中融入投资理念，加快推进从“解决已知”到“解决未知”，在投资中融入创新理念，加快推进从“看原来”到“看未来”。

二是强化转型与升级融合，夯实增长基础。基础建材坚持内外兼修、内功托底，向内优布局、强管理，向外拓市场、快转型。战新产业巩固发展优势、优化资源配置，加快产业梯次升级和新兴产业布局。

三是强化国际与国内市场融合，拓展增长边界。更好统筹国内国际两个市场、两种资源，围绕“十年海外再造”战略再发力，围绕国内消费提振市场机遇，加快系统解决方案供给，持续增强资源配置能力。

四是强化党建与业务的融合，筑牢增长根魂。深入践行“1364”党建经营工作法，把党的领导贯穿各项工作全过程，加快构建同新征程新使命更相适应的党建工作新格局，纵深推进全面从严治党，切实为集团改革发展提供坚强保证。

常张利主持会议并作工作报告指出，2025年集团深入实践“加减乘除”工作法，狠抓改革创新、三精管理、协同合作、开放共享、整合优化、党建引领“六个增效”，以创造性的执行力推动年度工作任务落实，全力推动“十四五”高质量收官。

一是提质增效再发力，锚定“一利五率”目标，主业结构不断优化，主产品市场表现优秀，价值创造导向更加鲜明。二是坚持以加法拓增量，战新产业跑出发展加速度，基础建材着力推进强基转型，国际化经营全面提速。三是坚持以减法优存量，以管理精细化挖潜增效，以组织精健化推进瘦身健体，运营效率效能显著提升。四是坚持以乘法抓变量，技术攻关、成果转化、生态构建一体推进，“智改数转”加快数字化蓝图落地，推动全生命周期绿色低碳发展。五是坚持以除法强质量，投资公司建设持续深化，资产运营处置、重组整合融合、市场化经营机制建设不断迈上新台阶。六是党建引领再深化，践行“两个维护”更加坚定自觉，基层党建、宣传文化、干部人才工作持续加强，全面从严治党不断深化。

报告围绕“十五五”时期集团发展面临的阶段性特征、总体思路和主要目标，强调2026年要以“四个坚持”统筹做好各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。一是坚持稳经营、防风险，全力以赴完成经营任务，以管理内功赋能价值创造，严守安全发展底线。二是坚持强主业、促转型，全面提升产业核心竞争力，加快推进深度转型升级，全力建设现代化产业体系。三是坚持重创新、抓改革，以科技创新推动产业创新，改革提效加快打造现代新国企。四是坚持强党建、固根本，以高质量党建引领保障高质量发展。

会上，集团、中国建材股份与各二级企业分别签订了2026年度经营业绩目标责任书，相关单位签署了关键核心技术攻关责任状。

来源：中国建材集团