近日，中国联合水泥泰安市场融合销售小组在泰安中联召开了第二阶段动员会。会议旨在总结第一阶段融合销售成果，部署第二阶段重点工作，推动水泥、商混业务协同发展。中国联合水泥市场营销部、商混管理部总经理马驰，泰安中联党总支书记、企业负责人张长安，鲁西片区营销中心总经理朱宝更，融合销售相关人员出席会议。

泰安中联商混经营部部长孙安主持本次会议。中国联合水泥市场营销部鲁西片区营销中心泰安销售部经理尹光耀宣读《第二阶段融合销售活动方案》，详细解读目标任务、实施路径及考核机制，通过资源整合、客户共享、政策联动，实现水泥、商混业务双向赋能。

朱宝更回顾了上半年融合销售历程，挖掘亮点、剖析不足，并部署下一步工作，一是以“融合、效率、执行”为核心，压实工作目标，建立长期机制，确保融合销售方案有效落地。二是在打造融合销售平台的基础上，不断提高销售人员全面专业能力。

张长安指出，泰安市场通过第一阶段试点，在客户协同、渠道共建、价格联动等方面取得显著成效，为第二阶段全面推广奠定基础。下一步，一是聚焦客户价值，以客户需求为中心，提供定制化方案。二是压实目标责任，分解到人，考核激励到位。三是深度融合，做到系统化、常态化、制度化，确保目标落地。

马驰对泰安市场上半年营销业绩和团队执行力高度认可，并围绕市场融合工作提出“为什么融合与怎么样融合”的关键思想。他强调，要通过资源高效利用，培育复合型人才队伍，全方位、全产业、一站式解决终端客户所有需求，融合是提升企业综合竞争力的最优措施，也是应对市场错综复杂严峻形势下的必然选择。

本次会议标志着泰安市场融合销售进入深化阶段。全体营销人员将以此为契机，提高站位，深刻领会融合战略意义，以更高标准、更实举措推动水泥与商混业务“双轮驱动”，确保方案落地见效，打造区域示范标杆，为实现高质量发展全力冲刺！

来源：中国联合水泥