为认真贯彻落实集团、股份公司中期工作会议精神，总结上半年工作，深刻剖析生产经营管理各环节中存在的问题，分析当前形势，明确下半年目标任务和工作重点，研讨制定切实可行的保障措施，全面完成年度目标任务，2023年7月24日下午，枞阳海螺在宾馆二楼大会议室召开了2023年中期工作会议，公司领导班子、中层管理人员、部分主管工段长共计70余人参加了会议。会议由公司常务副总经理朱立学主持。
会上，公司总经理程小兵同志传达了集团、股份公司2023年中期工作会议精神。外出参加中期检查的中层管理人员依次作学习经验介绍，向参会人员分享了兄弟公司专业管理上的亮点，并提出了相应的管理建议。各专业依次汇报了中期检查存在的问题，分析自身存在的不足，并提出相应整改措施和下半年工作重点。各分厂、商砼项目汇报了上半年工作不足，并提出下半年目标任务、工作思路及保障措施。汇报结束后，公司领导结合分管工作提出了管理要求。
公司党委副书记、总经理程小兵作了题为《凝心聚力担使命 奋楫笃行创佳绩 全力以赴完成年度各项目标任务》的上半年工作报告，全面总结了公司上半年工作成绩，揭示了存在的问题，对下半年工作提出了管理要求。
报告指出，上半年枞阳海螺认真落实集团、股份公司年度工作会议精神，凝心聚力、攻坚克难，产销效目标超额完成，成本指标明显优化，优惠政策争取有力有效，5#窑综合技改成效显著，商砼项目按期投产，安全环保态势稳定向好。在肯定成绩的同时，程总也指出上半年在故障防范、指标优化、市场拓展等方面仍存在一定不足，要在后期工作中认真加以改进。
报告对2023年下半年公司面临的内外部形势和发展趋势进行了分析研判，明确了经营管理总体思路和主要经营目标，从六个方面部署了具体工作。一是目标不变，任务不减，全力完成年度生产经营目标任务。二是认清形势，找准差距，加强精益管理，巩固核心竞争力。三是围绕高质量发展，统筹推进技改和项目发展，提升综合竞争实力。四是强抓强管，严防死守，防范安全环保管理风险。五是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。六是抓实合规管理和风险防范，全面提高治理水平。
会议号召全体干部职工把思想统一到落实集团、股份公司中期工作会议精神上来，把行动聚焦到完成公司年度经营目标任务上来，以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加过硬的作风，凝心聚力、奋楫笃行，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团公司创建世界一流企业作出应有的贡献。
来源：枞阳海螺
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