为认真贯彻落实集团、股份公司中期工作会议精神,总结上半年工作,深刻剖析生产经营管理各环节中存在的问题,分析当前形势,明确下半年目标任务和工作重点,研讨制定切实可行的保障措施,全面完成年度目标任务,2023年7月24日下午,枞阳海螺在宾馆二楼大会议室召开了2023年中期工作会议,公司领导班子、中层管理人员、部分主管工段长共计70余人参加了会议。会议由公司常务副总经理朱立学主持。

会上,公司总经理程小兵同志传达了集团、股份公司2023年中期工作会议精神。外出参加中期检查的中层管理人员依次作学习经验介绍,向参会人员分享了兄弟公司专业管理上的亮点,并提出了相应的管理建议。各专业依次汇报了中期检查存在的问题,分析自身存在的不足,并提出相应整改措施和下半年工作重点。各分厂、商砼项目汇报了上半年工作不足,并提出下半年目标任务、工作思路及保障措施。汇报结束后,公司领导结合分管工作提出了管理要求。
公司党委副书记、总经理程小兵作了题为《凝心聚力担使命 奋楫笃行创佳绩 全力以赴完成年度各项目标任务》的上半年工作报告,全面总结了公司上半年工作成绩,揭示了存在的问题,对下半年工作提出了管理要求。
报告指出,上半年枞阳海螺认真落实集团、股份公司年度工作会议精神,凝心聚力、攻坚克难,产销效目标超额完成,成本指标明显优化,优惠政策争取有力有效,5#窑综合技改成效显著,商砼项目按期投产,安全环保态势稳定向好。在肯定成绩的同时,程总也指出上半年在故障防范、指标优化、市场拓展等方面仍存在一定不足,要在后期工作中认真加以改进。
报告对2023年下半年公司面临的内外部形势和发展趋势进行了分析研判,明确了经营管理总体思路和主要经营目标,从六个方面部署了具体工作。一是目标不变,任务不减,全力完成年度生产经营目标任务。二是认清形势,找准差距,加强精益管理,巩固核心竞争力。三是围绕高质量发展,统筹推进技改和项目发展,提升综合竞争实力。四是强抓强管,严防死守,防范安全环保管理风险。五是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。六是抓实合规管理和风险防范,全面提高治理水平。
会议号召全体干部职工把思想统一到落实集团、股份公司中期工作会议精神上来,把行动聚焦到完成公司年度经营目标任务上来,以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加过硬的作风,凝心聚力、奋楫笃行,全力以赴完成年度各项目标任务,为集团公司创建世界一流企业作出应有的贡献。
来源:枞阳海螺