市场是企业的目标，质量是企业的生命。从2022年下半年开始，徐州中联水泥车间紧盯公司对市场的前瞻性布局，着力发掘磨机潜力，开展了诸多卓有成效的举措，进入2023年，车间坚持实干争春，起步即冲刺，于4月4日实现水泥日产7000吨以上，同比去年增长约21.5%，为满足市场需求奠定了良好基础。
成绩的取得来之不易。近一年来，水泥车间聚焦生产指标突破，贯彻“辅导员制”，坚持技术创新应用，落实三精管理，大力开展内部生产竞赛，让已经20年“高龄”的磨机产能不断创出新高。
“好”的成果在显现
针对粉磨系统无预粉磨系统的特点，水泥车间认真排查整改“跑冒滴漏”，保证磨机系统工艺状况稳定，对选粉机用风进行优化调整，同时积极推进分别粉磨，开展多掺少磨粉磨试验、粉煤灰搭配试验，协同化验室推进配料调整，改善水泥适应性，在保质保供的同时，有效提高磨机产能，水泥质量、性能、稳定性都较前期大幅度提升，在把“成本降下来、产能提上来”的理念落到实处的同时，为不断保证水泥市场销售创造了有利的先期条件。
“优”的做法在创新
为解决水泥磨产能提升和降低运行成本问题，在公司领导下，专门成立了由水泥车间、化验室和中控操作等人员组成的提产降本攻关小组，常态化开展“头脑风暴”和经验总结，寻找提产降本新思路。通过在生产管理上持续落实创新精神和精细化管理，大胆进行磨机级配小球化尝试，适当降低磨内研磨体平均球径，有效地提升了粉磨效率，在磨机操作中有计划地提产，优化寻找最佳参数，在稳定磨机系统运行的同时，目前输送负荷已达设计的82%，高效发挥了设备生产能力。
“进”的态势在延续
水泥车间不断深入开展精细化管理，通过系统调整改进优化，车间磨机运转率不断得到提升，当前磨机平均台时均已接近100t/h，即便在还原配料的前提下，台时相较2个月前也上升了约3.1%,相较4个月前上升了约4.5%，生产能力进步态势持续向好，水泥车间正在质量可靠前提下向着高产稳产做着更多努力。
“新”的动能在增强
通过坚持贯彻公司提出的增节降要求，水泥车间积极吸收、推进先进粉磨技术理念，补短板、找差距，在目前的粉磨系统基础上进一步研究工艺创新方案。如今，新技术、新材料的应用促成了新成绩的取得，“创新”这样一种思维已经越来越被车间每位员工所认同和感知于心，并转化成更多的主观能动性和工作动能，将为公司全年水泥产销任务的完成做出更为积极的贡献。
来源：徐州中联水泥有限公司
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