深化“水泥+”模式,加快数字化升级!中联、山水、泉兴等多家企业深入交流

9月18日上午,枣庄市企业家沙龙活动暨水泥产业“链上”企业家座谈会举行,鲁南中联、泉兴水泥、联合王晁水泥、山水水泥、鲁王水泥等10家企业董事长(总经理)、市工信局分管局长、科室负责人参加活动。枣庄联通公司作为市级技改服务商联盟理事单位应邀参加。枣庄市政协副主席、市工信局局长刘宗国出席并主持活动。

深化“水泥+”模式,加快数字化升级!中联、山水、泉兴等多家企业深入交流

本次活动以“共享思想、共话时新、共谋发展、共赢未来”为主题,进一步完善常态化的政企沟通交流机制,持续打造“遇事多商量多联系,遇到困难问题积极协调解决”的政企沟通平台。与会企业家结合水泥产业政策和发展趋势,分别介绍企业生产经营、企业管理、项目建设和战略规划,详细交流枣庄市水泥市场协同和错峰生产情况,深入分析水泥企业发展面临的难点、堵点和痛点问题,探讨枣庄市高层级推动水泥产业高质量发展、纵深推进“工业强市、产业兴市”战略的意见建议。

刘宗国强调,长期以来,枣庄市工业经济发展一直面临着“总量和结构”两大短板不足。从产业发展禀赋看,水泥产业一直是枣庄市工业经济的基础性、支撑性支柱产业。下一步,希望有关企业家们在更宽领域思考水泥产业高质量发展问题,加快推动水泥企业“高端化、智能化、绿色化”转型升级,奋力开创新时代社会主义现代化强市建设新局面。

一要坚定信心,共克时艰。越是困难时刻、越是要坚定信心。要辩证看待当前国际、国内宏观经济形势以及水泥产业发展面临的困难挑战,以“身在谷底、心在山峰”的积极心态,善于把握宏观经济大势,适应经济发展新常态和水泥行业发展自身规律,抢抓国家和省里的政策机遇,努力做到化危为机、危中寻机、抢占先机。

二要苦练内功,勇毅前行。市场经济条件下,“练好内功”是企业可持续发展的基石。水泥企业要结合自身优势不断加大内部挖潜,努力做到“人员精简化、管理精细化、经营精益化”,持续深化“水泥+”经营模式,不断提升经营管理水平,千方百计保市场、保运行、保增长。

三要技改创新,提质增效。加强技术改造和产品创新是企业赢得市场竞争的根本之策。内涵式、外延式发展“两条腿”走路是水泥企业实现高质量发展的必由之路。当前,要坚定不移加大技术改造力度,以新技术降成本、扩产能、提质效、促转型,拉长产业链条,积蓄发展后劲。枣庄联通公司等技改服务商,要切实与企业联起手来,推动水泥企业加快数字化赋能升级。

四要合作协同,互利共赢。合伙人经济、合伙人制度、合伙人模式是未来发展的必然趋势。枣庄市作为水泥建材产业传统强市,业内企业家要始终秉持社会责任、行业利益高于企业追求愿景,进一步加强合作交流,优化“协同共生”的氛围、开创“和合发展”的格局。

五是精准服务,有事找“我”。工信部门要立足企业“娘家人”的职能定位,树牢“企业家是最稀缺的资源”的理念,坚持“三给(给企业政策、给解决问题、给企业家地位)”“三贴近(距离上贴近、思想上贴近、感情上贴近)”的服务原则,密切加强沟通交流,让广大企业家感到“话有处说、理有处讲、苦有处诉、怨有处发、事有处办、难有处帮”,着力构建良好产业生态。

通过此次活动,不仅深入了解枣庄市水泥产业重点企业家的“所思所盼、所苦所难、所谋所干”,也有效激发了企业家的积极性、主动性、创造性。参会企业家们一致赞誉“工业强市、产业兴市”战略,纷纷表示要进一步树立“因相信而相融,因共生而共荣”的融合发展观,打造枣庄水泥产业高质量发展“共同体”,加快推进企业创新转型高质量发展,努力为全市工业转型振兴高质量发展作出积极贡献。

来源:齐鲁网

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